Руководство технической службой предприятия.
Обеспечение работы оборудования и подвижного состава предприятия в технически исправном состоянии - автопарк 250 автопоездов (седельные тягачи Volvo, Scania, Mersedes; полуприцепы бортовые и рефрижераторы Schmitz Cargobull, Krone).
В прямом подчинении около 50 человек.
Анализ технического состояния автопарка.
Составление и планирование бюджета отдела, контроль его расхода.
Разработка структурных схем, регламентов, должностных инструкция, систем оплаты труда сотрудников подразделения.
Разработка и применение программ обучения и повышения квалификации сотрудников отдела.
Анализ причин поломки оборудования и моторесурса запасных частей.
Контроль исполнения обязательств перед поставщиками.
Работа с технической документацией.
Анализ перерасхода топлива водителями.
Приобретение новых автопоездов.
Участие в переговорах с представителями фирм-производителей автомобильной и прицепной техники, посещение заводов, общение с производителями.
Открытие и организация полного цикла работы обособленных подразделений в городах Уфа, Самара.
Открытие и организация работы цеха кузовного ремонта аварийной техники - подбор персонала, закуп оборудования и инструмента, формирование цен на услуги для сторонних организаций, составление ремонтных смет, контроль качества и сроков исполнения работ.
Организация и реализация первого в России проекта по сборке полуприцепов Krone (с нуля) - 360 единиц. Подбор персонала, обучение, закуп инструмента, принятие груза, сборка, транспортировка и выдача прицепов в эксплуатацию с проверкой качества выполненных работ.
Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями.